Comment travailler ensemble : 7 outils simples pour faire émerger du collectif PDF, EPUB

Sans responsabilité dans une équipe, l’objectif ne sera pas atteint et les équipes ne produiront pas les résultats souhaités.


ISBN: B005PZA4H4.

Nom des pages: 252.

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Comment faire pour qu’un groupe devienne une équipe, et que les personnes se mettent à véritablement travailler ensemble ? Comment bénéficier de l’effet collectif dans une réunion, et ne pas en rester aux oppositions entre les personnes ? Certains managers y arrivent de manière intuitive, mais pour beaucoup, ce n’est pas évident. Cet ouvrage propose sept outils simples pour faire émerger des comportements collaboratifs au sein d’une équipe ou d’un réseau. Ces techniques, entièrement originales, ont été conçues à partir de l’expérience du compagnonnage, de pratiques japonaises et d’innovations récentes en matière d’échange professionnel. Toutes ont été adaptées pour convenir dans un contexte de travail classique.

L’écran rend manifeste le fonctionnement du groupe, ce qui nous permet de visualiser les problèmes lorsqu’ils surviennent. Il s’agit notamment des hypernetworks, où les liens hypertexte peuvent connecter plus d’une paire de nœuds. Les normes de conformité de l’ITIE restent relativement faibles et de portée limitée, en dépit de l’introduction de nouvelles obligations d’information et de déclaration en 2013.

Maintenant, le but du Collectif IO est de voir jusqu’où nous pouvons pousser et étirer ce modèle. La première fonction est largement reflétée dans le lobbying du gouvernement pour adopter des politiques qui sont favorables aux intérêts des employeurs et influencer l’opinion publique, principalement par le biais de campagnes médiatiques. Chaque groupe a ses propres opinions et collera et s’opposera à d’autres factions au sein de l’équipe. J’ai complété un article (aux Pays-Bas), avec un Français et son postdoc, un boursier chinois, travaillant à l’UCLA en Californie, n’ayant jamais rencontré ces gars ni parlé avec eux.