Comprendre et gérer les conflits dans les entreprises et les organisations PDF, EPUB

Nir Halevy, professeur adjoint de comportement organisationnel.


ISBN: 2850081213.

Nom des pages: 265.

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De plus, obtenez des tests pratiques, des quiz et un coaching personnalisé pour vous aider. Des réunions plus fréquentes et des sessions de revue de statut pour augmenter la communication entre les fonctions et minimiser les perceptions incohérentes des objectifs et des priorités du projet. La façon dont ils sont gérés permet de définir la santé et la culture informelle d’une organisation.

Les équipes qui manquent de confiance bavardent souvent sur les autres membres ou ont des conversations secondaires fréquentes après les réunions pour discuter des opinions opposées. L’évitement est une approche de gestion des conflits qui oblige le chef de projet à adopter une position de neutralité, voire de passivité, tandis que les parties au conflit élaborent elles-mêmes leurs différences. Les conflits liés à la valeur peuvent dépasser les croyances dans des domaines comme la culture, la politique, la religion ou les philosophies personnelles. Les ministères savent qu’ils dépendent les uns des autres et, par conséquent, ils ne peuvent pas avoir un différend non valide ou malsain entre eux.