Gérer les risques sous solvabilité 2 PDF, EPUB

Une autre différence entre les banques et les assureurs est que les assureurs déclarent souvent des pertes potentielles pour une séquence de scénarios, par exemple l’événement de 50 ans, l’événement de 100 ans et l’événement de 250 ans.


ISBN: 2354741308.

Nom des pages: 231.

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Pour les assureurs, Solvabilité 2 est l’opportunité d’intégrer la gestion de l’ensemble de leurs risques pour mieux arbitrer l’équation risques/rentabilité/croissance/solvabilité.

Selon les commentaires des arbitres, l’éditeur technique prend la décision de rejeter ou d’accepter l’article soumis. Conformément à l’article 27 du VAG, ceci est distinct du SCR basé sur la formule standard. Cette transparence accrue peut aider les compagnies d’assurance à prendre des décisions stratégiques en matière d’affaires et de répartition du capital.

L’autonomisation n’est pas seulement un mot, c’est un concept qui doit être animé par un exemple de leadership et soutenu par des politiques et des processus organisationnels appropriés. Par conséquent, la gestion des risques liés aux modèles apparaît à l’ordre du jour, afin de réduire le conservatisme excessif et l’incertitude entourant les calculs du SCR et d’atténuer le risque d’augmentation potentielle du capital réglementaire. C’est quelque chose à garder à l’esprit lors du recrutement pour les postes de Solvabilité II. Cela signifie s’adapter aux forces environnementales du changement en appliquant de nouvelles innovations et de nouvelles façons de faire pour résoudre de nouveaux problèmes. Nous avons vu au chapitre 2 que les organisations réagissent différemment à Solvabilité II.