Le seuil d’incompétence de Peter: Pourquoi la promotion mène-t-elle à l’incompétence ? (Gestion & Marketing t. 23) PDF, EPUB

Utiliser le fait que les gens ont fait une critique de fond sérieuse pour tenter de discréditer toute autre critique de fond sérieuse qu’ils soulèvent est vraiment mauvais au niveau des normes communautaires.


ISBN: B00QTZDNVI.

Nom des pages: 193.

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Un guide pratique et accessible pour comprendre le principe humoristique de Peter

Mis au jour en 1969 par Laurence Johnson Peter, éducateur et psychologue canadien, le principe de Peter formule avec humour un postulat pour le moins étonnant : un employé efficace à un certain niveau hiérarchique, s’il se voit promu, tend à gravir les échelons jusqu’à parvenir à un niveau où son incompétence s’impose et l’arrête dans son ascension ! Suivant cette logique, les plus hautes fonctions d’une entreprise seraient vouées à être occupées par des incompétents bien installés ! Comment contrer ce constat désolant ?

Ce livre vous aidera à :
• Comprendre les synergies au sein des hiérarchies
• Promouvoir des employés en toute connaissance de cause
• Prendre du recul par rapport au phénomène de la promotion
• Rire et sourire face à ce constat fascinant
• Et bien plus encore !

Le mot de l’éditeur :
« Avec l’auteur, Gabriel Verboomen, nous avons cherché à présenter aux lecteurs une analyse d’un principe interpellant, qui se vérifie notamment dans les milieux professionnels. Si le livre de Peter traitait de cette thématique avec beaucoup d’humour, celui-ci l’aborde de façon structurée pour en faciliter la compréhension. »
Juliette Nève

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

Je peux me tromper, mais cela ne semble pas être le cas. Je leur ai répondu en expliquant que mon incapacité à assister à la conférence était due à mon travail à plein temps et que tous mes remplaçants potentiels à l’emploi présentaient à la conférence en question, me laissant au travail ou confrontés à la perte de mon emploi fermer l’établissement dans lequel je travaille afin de me conformer à leur demande d’entrevue, ce qui compromettrait mon intégrité professionnelle dans un emploi directement lié à ma spécialité. Les gens ont parlé des autres candidats, ce qui semblait peu professionnel.

Le département a tenu un mélangeur social à MLA, que j’ai senti cordialement obligé d’assister (entretien d’embauche, tour 2!) Car il n’y avait aucune visite de campus pour être. Parfois, des idées vraiment originales et créatives, même des idées qui changent le monde sont apparues. Premièrement, je ne pense pas qu’une règle formelle et une application soient possibles. Bad VP déménagé dans un autre collège, certains bons doyens associés, quelques mauvais.