Techniques de planification de projets PDF, EPUB

Ils deviennent les missions individuelles pour chacun des membres de votre équipe.


ISBN: 2100071807.

Nom des pages: 109.

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Les logiciels de gestion de projets sont devenus d’un usage courant et les responsables de projet doivent désormais en maîtriser parfaitement les multiples techniques. Cet ouvrage leur permettra de visualiser, de comprendre et d’utiliser au mieux l’ensemble des mécanismes mis en œuvre dans la planification de projets, en répondant aux questions qu’ils se posent
• Comment établir un planning
• Comment fonctionne un logiciel de gestion de projets
• Quelles sont les techniques de base
• Quels écueils éviter dans la mise en place d’un logiciel de gestion de projets
L’auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde, dans cette troisième édition, le contexte multi-projets. Le lecteur verra ainsi comment une situation donnée peut être traitée suivant des techniques variées, avec pour chacune d’elles un résultat spécifique

L’écoute active et l’environnement de confiance établi par le chef de projet ont permis au client de partager en toute sécurité des informations qu’il n’avait pas prévues de partager et de participer à la création d’un plan réalisable qui a abouti à un projet réussi. Les outils et les techniques de gestion de projet sont précisément ce qui rend la gestion des projets plus facile et plus efficace. Une fois que vous faites vos processus de planification, vous produisez votre plan de gestion de projet.

Il existe un certain nombre de techniques qui peuvent être utilisées pour estimer le travail – analogie, opinion d’expert, PERT, modélisation et plus encore. Parce qu’un projet implique un large éventail de tâches et de responsabilités, la création d’un diagramme de Gantt peut sembler facile, mais c’est l’une des tâches les plus complexes pour un chef de projet. Pour obtenir la certification, vous devez réussir un examen à choix multiples de 300 questions au cours de deux séances de quatre heures par jour. Plus tard, au fur et à mesure que le projet entre dans la phase conceptuelle, la créativité devient importante et la gestion du projet adopte une approche de leadership plus transformationnelle.